長沙市水利水電建設監理有限公司

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長沙市水利水電建設監理有限公司召開2020年度工作總結暨2021年工作部署會議
來源: | 作者: | 發布時間: 2021-03-10 | 230 次瀏覽 | 分享到:

        春風和煦,春意漸濃。為總結經驗,表彰先進,開創未來,39日長水監召開了2020年度工作總結暨2021年工作部署大會。集團公司副經理、公司黨支部書記彭國君、公司副經理鄭欣、朱銀花,總工張世明及公司全體員工參加了本次會議,會議由項目管理部部長蘇清泉主持。
                                

        會上,公司副經理鄭欣對公司2020年的工作進行了回顧、總結,對公司2021年的工作方針、目標任務進行了闡釋和安排。在講話中,他強調:2020年公司成績的取得,來之不易,得益于全體人員堅持不懈的努力。2021年,要堅持拓市場、強管理、重執行、促轉型12字工作方針;要奮力開拓新市場,填補市場空白;要加快公司轉型升級力度,特別是要抓好以下幾個重點工作:一是抓好能力提升;二是抓好人才隊伍轉型,員工隊伍素質提升;三是抓好數字化轉型;四是抓好品牌文化建設;五是是集聚資源,為企業做大做強提供資源保障;六是加大風險管控力度,形成完善風控管理體系。最后,鄭欣強調:只要全體員工團結一心,積極進取,努力拼搏,就一定能夠實現公司2021年目標任務,創造新的輝煌業績!
                                

        會上,公司總工張世明針對2020年度項目開展情況進行總結,并對各項目監理部存在不足和問題提出改進意見,要求各項目監理人員要收心歸位,迅速進入工作狀態;統一思想,端正工作態度,提高工作效率;加強學習,提高業務能力,與公司共同發展。
                                

        會上,公司還對2020年度表現優異的員工進行表彰。會議號召:廣大干部職工要以他們為榜樣,愛崗敬業、奮勇拼搏,為公司發展做出新的貢獻!
                                  
        
會議最后,集團公司副經理、公司黨支部書記彭國君作會議總結并講話。他表示2020年度的工作獲得了集團公司的認可,并要求2021年度做好以下幾方面重點工作:一是定規劃。要認真做好公司“十四五”規劃,定目標、列舉措、抓落實,抓好各項工作。二是求改變。要求各部門人員組織學習,主動求變,全面提升自己;自我加壓,改變經營思路,加強橫向溝通聯系,不斷提升經營水平。三是拓市場。要求全體員工格局要高、視野要廣,繼續做好現有市場,并大膽拓展新市場,填補市場空白。四是練內功。要求全體員工注重練好內功,夯實基礎管理,加強隊伍建設,優化崗位培訓,提高企業管理效能。五是樹品牌。要求公司對標行業標桿,抓創新、建精品,逐步彌補與大型企業的差距,致力于打造一批重點工程、優質工程。六是控風險。要求公司部強化重點領域風險防控,重點關注成控風險、投資風險、法律風險、合規風險、輿情風險等;要增強單位全員的法紀和合規意識。七是抓黨紀。要壓緊壓實管黨治黨責任,強化組織建設,培養入黨積極分子,發揮黨建引領作用和黨支部戰斗堡壘作用;要鍥而不舍落實中央八項規定精神,狠抓“四風”問題。
                                

        2021年是建黨百年華誕,是實現兩個一百奮斗目標的關鍵之年,又是十四五規劃的開局之年,我們肩負的使命神圣而又光榮,我們承擔的責任重大而又艱巨。長水監全體員工要統一思想,凝心聚力,真抓實干、埋頭苦干,確保全年目標任務落到實處,見到實效,讓我們攜起手來,并肩戰斗,用實干托起滿滿的幸福,用巧干推動高質量發展,用快干創造公司更加美好的明天。

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